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项目为骨,党建为翼,相互促进,共同发展-中国中铁京新高速公路第七项目部党建工作纪实

来源:成都恒强工程机械   时间:2017-05-15
      中国中铁京新高速总承包管理部第七项目部(中铁七局)承建的京新高速LBAMSG-2第七标段位于阿拉善盟额济纳旗境内,线路全长40.71公里。这里自然环境恶劣,地貌以戈壁荒漠为主,沿途寸草不生,大风沙尘暴天气不断,夏季酷热难耐,冬季严寒异常,缺水少电,交通不便,物料紧缺,给施工生产带来了极大挑战。为了确保施工生产任务顺利完成,同时创股份公司“精细化管理示范线”和“安全质量示范线”,第七项目部党工委坚持“围绕生产抓党建,抓好党建促生产”为指导思想,以中铁京新高速总包部开展的“沙漠戈壁党旗红、鏖战京新争先锋”党建主题活动为主线,以七局及七局三公司党建工作要求为补充,以中铁京新总包部“京新杯”第三战役劳动竞赛和“三面旗帜进班组”、“弘扬工匠精神争做工人专家”等党建活动为载体,以项目党建带工建、带团建,按着“围绕施工生产抓党建,抓好党建促生产”的工作思路,发扬京新“四大精神”,扎实开展各项工作,把丰富多彩、形式多样,内容充实的基层党建活动,转化为凝心聚力,强化管理,促进生产的有效手段,激发广大党员和参建人员在施工生产中勇于拼搏,敢于任事,甘于奉献的精神,为施工生产保驾护航。在施工生产中取得了卓越的成绩--项目部连续获得2015年、2016年度“第一、二、三战役”和“冬春战役”四大战役综合评比第一名,连续9个月在总包部月度综合考核评比中荣列第一,先后荣获总包部和集团公司“先进集体”、“优秀项目经理部”“先进基层党组织”等集体荣誉称号。回眸过去,成绩的取得,离不开项目党工委的扎实工作,主要有以下几方面:
       一、抓好基层党建工作,发挥党组织的战斗堡垒作用。
     (一)加强项目领导班子建设。好的领导班子是一个项目部干好工作的关键。项目党组织把加强领导班子建设作为“龙头工程”,摆在重中之重的位置来抓。团结协作,发挥合力作用,项目党工委部做到“四个坚持”:即坚持每季度召开民主生活会,认真开展批评与自我批评;坚持及时交流思想,大事商量,互相通气;坚持党政领导密切配合开展工作,互相尊重,互相支持;坚持没有讨论过的重大问题和意见分歧大的问题不进行决策。通过“四个坚持”有效地密切了党政关系,增强了班子凝聚力。班子成员团结一心,相互支持,密切配合,形成了思想同心,目标同向,行动同步的良好局面,项目上重大问题全面落实集体决策制度和党政会签制度,有效提升了项目科学决策水平,充分发挥了项目党组织“把方向、管大局、保落实”的政治核心作用。(二)、积极在项目落实并开展“三面旗帜”进班组活动。第七项目部按照总包部的相关要求,积极在项目管理中开展“三面旗帜”进班组活动,通过民主选举,选出了一批有代表性的,技术过硬的,有责任心的党员代表、工人代表、青年代表,合理的分配到每个作业班组,同时建立了考核机制,并与“两学一做”活动紧密结合,“这些先进代表在施工生产中发挥了积极的模范带头作用,极大的促进了施工生产。(三)、开展“两学一做”教育活动。“两学一做”学习教育活动是2016年党工委工作的核心之一,通过开展“两学一做”教育活动,全体党员增强了责任感,加强了党的先进性,在施工生产中敢拼敢冲,充分发挥了先锋模范作用。随后,党工委将学习范围扩大到全体管理人员,在学习实践的过程中,培养了一批有志青年,志愿加入党组织,通过学习,广大党员干部群众对党的各项方针政策有了更为深入的理解,并结合现场施工实际,明确了自己肩上的责任。“两学一做”活动和“三面旗帜”进班组活动相结合,在施工现场形成了比超赶的施工大干态势,每月超额完成施工任务,有力的推动施工生产。(四)持续开展道德讲堂活动。项目部坚持每月开展道德讲堂活动,一般由书记主持,让身边的先进员工、优秀员工,德高望重的老员工,以发生在身边的好人好事为素材进行宣讲,通过这项活动,在项目上传递了正能量,教育了年轻一辈,在项目上形成了尊礼崇德的良好氛围。(五)建立项目党群工作协理员,加强对外协队伍的管理。为了及时了解施工队伍动态,对施工队伍进行动态管理,避免出现劳务争议及纠纷,项目部设置了党群工作协理员,从众多优秀党员中选出责任心强,工作能力突出的项目副经理陈赅担任该职,同时建立了相关配套制度,比如外协队伍走访慰问制度、安全教育制度、动态管理制度、信息反馈制度、定期与劳务队伍沟通交心等。陈赅到职后,积极开展“党群工作协理员巡视活动”,对应在每一个协作队伍中设立党群工作联系员,联系员向协理员汇报情况,及时发现并了解问题。每月召开一次协理员、联系员座谈会,对协作队伍管理中出现问题予以解决,确保了外协队伍的稳定。同时督导开展应急培训、应急演练,检查落实现场安全保障措施,有利的推动了施工进展。
二、注重三工建设,确保全体参建员工安心工作。
京新高速临白段地处内蒙古自治区额济纳旗,自然景观以戈壁荒漠为主,气候恶劣异常,可谓是:“天上不飞鸟,地上不长草,夏天像火炉,冬天似冰窖,一年不下雨,半年沙尘暴”,为了保证全体参建人员安心工作,第七项目部党工委从一开始就十分注重项目三工建设,以做实企业“家文化”为总指导思想,深入开展各项工作,要切实做到为职工办实事,解难事,使项目这个“小家”充满着凝心聚力,和谐友爱的氛围。项目党工委时刻都牢记公司“以企业为家庭,使员工为亲人”的“家”文化核心,用心做实事,确保参建员工生活愉悦,工作安心。每月坚持“员工生日送关爱”,在员工生日当天送去蛋糕、长寿面等多种形式的祝福;随着戈壁沙漠酷暑到来,项目部启动“关爱员工平安度夏”的夏送清凉活动,为职民工送去了绿豆、白糖、藿香正气水、劳保等物品,每天项目组织专人定时到工地送绿豆汤。请公司医院定期为全体参建人员体检,稳定土拌合站支援项目设常驻医疗诊所等服务措施。生活上,饭菜让员工吃的放心,住宿让员工住的舒心,交往让员工开心。值得一提的是,项目部把农民工当作自己员工对待,在加强“三工”建设的同时,加大对农民工“五同”管理力度,尤其是在生活上倍加关爱,为他们采购生活用品、宿舍安装空调、在项目部建设农民工浴室、定期检查农民工食堂饮食安全并统一配送菜、坚持每月一次为农民工理发………,通过这些日常的小事,营造出尊重农民工、依靠农民工、维护农民工合法权益的良好氛围,真正让他们感受到了“家”的温暖,充分调动起他们的施工生产积极性。
三、加强党性教育,把好党风廉政建设关。
党风廉政建设是项目党工委工作的又一核心,为了切实抓好项目的党风廉政建设,项目部成立了党工委书记为组长、班子成员和各部门负责人为成员的党风廉政建设工作领导小组。一是认真落实总包部、七局及三公司党风廉政责任制,贯彻上级党组织廉洁自律的各项规定。组织项目领导班子成员、党员及关键岗位人员对党风廉政建设相关文件、《廉洁自律手册》及《廉政园地》进行学习、教育,同时结合“两学一做”学习教育活动,加强党的先进性教育,不断提高党性,从思想上杜绝腐败苗头的产生。二是加强过程管控,在各项工作中坚持安规办事,严禁越权,坚决执行重大问题集体决策制度和党政会签制度,建立项目管理委员会制度,“三重一大”问题由项管会统一决策,制定了项目党风廉政建设责任制实施细则,从制度上保障项目管理公正清明,三是坚持推行厂务公开制度,主动接受全体干部群众监督,,充分发挥广大群众的监督作用。项目部设立有厂务公开栏,对广大群众监督的范围作了明确说明,即项目重大事项的决策执行情况,以及和各位群众密切关系事物,项目部还设有“家人之声”意见箱,供广大干部群众提出建议和意见。通过不断加强项目党风廉政建设,使项目部在生产经营,施工管理,计划决策上做到了科学,民主,公开,透明,杜绝了腐败现象的发生,真正做到了廉洁从业,廉洁施工。
四、注重人才培养,充分发挥党员的先锋模范作用。
第七项目部党工委在日常工作中,非常注重发现,培养人才工作,把项目管理中的业务骨干,施工一线中的施工能手,不断加强思想教育,将其发展为党员,使其业务精熟,思想过硬,在工作中发挥模范带头作用,助力施工生产。迄今为止,项目部已经发展入党先进分子4人,预备党员1人,都是各部门的业务主干,主要是年轻人,在“三面旗帜进班组”活动和青年安全岗中担任关键职务,对项目的管理工作产生了积极的影响。
10月10日,全国国有企业党的建设工作会议召开,习近平总书记指出要切实加强国有企业党的领导、党的建设,坚持问题导向,结合实际情况,着力解决当前国有企业党的领导、党的建设弱化、淡化、虚化、边缘化的问题,发挥国有企业党组织领导核心和政治核心作用,强化“把方向、管大局、保落实”的定位。第七项目部将在今后的工作中,切实落实会议精神,以项目管理为骨,党的建设为翼,两者相互促进,互为助推,实现良性循环发展,不断提升项目部管理水平和党的建设水平。
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